Modeve 提供強大的預算設定及損益（P&L）檢視功能，幫助您有效控制成本並做出明智的財務決策。
打開 項目。
前往 預算 或 財務 分頁。
點擊 設定預算。
輸入：
總預算金額
按類別拆分（例如裝修、市場推廣、人員）
開始及結束日期
儲存。
管理員亦可設定部門或公司層級預算。
項目概覽頁面顯示 預算使用率 長條圖或百分比。
預算 vs 實際 比較圖表。
當支出接近或超過預算時，系統會發出警示。
顏色標示：綠色（正常）、黃色（警示）、紅色（超支）。
前往 報告 → 財務報告 → 損益表。
可查看：
整體公司損益
按項目損益（收入 – 支出 = 利潤）
每月 / 季度 / 年度比較
與上期比較
可按日期、項目、客戶或部門篩選。
收入確認 — 已賺取 vs 已開立發票
現金流概覽
支出趨勢分析
預測工具（如已開啟）
新學習中心開幕前務必設定詳細預算。
每月檢視項目損益，及早發現成本問題。
使用類別追蹤主要開支（租金、人員、市場推廣）。
所有支出及發票必須連結正確項目，以確保損益準確。
定期與投資者或加盟商分享簡化的損益摘要。
詳細預算及損益檢視通常僅限主管及管理員使用。團隊成員可查看與自己項目相關的預算資料。
小貼士：定期監控預算及損益，能有效控制成本並提升多間學習中心的整體盈利能力。
如需進階財務設定，請聯絡您的公司 Modeve 管理員。